根(gēn)據(jù) DSCC 最新更新的(de) Q uarterly All Display Fab Utilization Report 中，看到自 22 年第二季度開始的(de)面板廠產能利用率的(de)放緩已經見底，但 2023 年上半年的(de)恢復速度比 DSCC 之前得到的(de)反饋要更慢。

在2022年下半年，過(guò)度(dù)庫(kù)存(cún)已(yǐ)經(jīng)因(yīn)稼(jià)動(dòng)率(lǜ)降(jiàng)低(dī)而(ér)減(jiǎn)少(shǎo)，但仍然處於較高的(de)水平，這也阻礙了行業的(de)快速復甦。在22年第三季度連續下降20%之後，22年第四季度所有顯示器廠商的(de)玻璃基板投入總量爲(wèi)6780萬平方米，環比增長3%，但同比下降21%。在當前的(de)23年第一季度，我們預計玻璃基板總投入將下降2%，同比下降25%，爲(wèi)6640萬平方米。該季度包括農曆新年假期，許多工廠會放慢速度或關閉進行年度維護，因此2%的(de)連續下降似乎並不意味着什麼。

在新冠疫情影響以及需求激增的(de)推動下，在2021年中國的(de)產能利用率特別高。在經歷了21年第四季度的(de)放緩後，22年第一季度的(de)全球平均產能利用率增加到87%，而宏觀經濟和(hé)地緣政治的(de)衝擊導致需求暴跌。22年第二季度下降了6%，第三季度又下降了15%，也是自2008-2009年金融危機以來的(de)最低點，產能利用率在22年第四季度略微恢復到67%，並且 DSCC 預計第一季度的(de)利用率將穩定在這個水位，然後在 23 年第二季度呈現出小幅恢復。

隨着SDC的(de)T8工廠和(hé)LGD的(de)P5和(hé)P7工廠在2022年關閉，LCD產能結構決定性的(de)倒向了中國區域。2022年下半年，前七大面板廠中的(de)每一家產能利用率都急劇放緩，而這七大面板廠基本上佔有全球所有液晶顯示產能的(de)90%以上。

市場衰退對於每家面板廠都非常痛苦，而友達和(hé)夏普尤爲(wèi)痛苦，這兩家公司都在22年第三季度將利用率降至50%以下，而這兩家公司的(de)恢復速度都很慢。友達光電在第三季度報告稱其每平方米平均售價（ASP）與第二季度相比只下降了3%，這比液晶電視面板16%的(de)跌幅要好得多，因此雖然在降低稼動率上面非常痛苦但是友達似乎決定堅守價格底線而不是爭奪低於成本的(de)銷售。與友達和(hé)夏普不同的(de)是，惠科從短暫的(de)經濟放緩中迅速恢復過來，第四季度的(de)平均利用率達到83%，遠遠高於行業平均水平的(de)68%，由於惠科在IPO的(de)進展中，展現良好的(de)運作是基本條件，2022年(nián)基(jī)本(běn)上(shàng)所(suǒ)有(yǒu)面(miàn)板(bǎn)廠(chǎng)面(miàn)臨(lín)虧(kuī)損(sǔn)已(yǐ)成(chéng)事(shì)實(shí)，對於惠科來說2023年開端開始從競爭對手那裡獲得份額尤爲(wèi)重要。

與大尺寸面板相比，中小尺寸行業的(de)衰退仍在繼續，似乎在23年第一季度觸底。剛性OLED經歷了嚴重的(de)放緩，因爲(wèi)價格因素導致的(de)產品結構調整對剛性OLED面板的(de)需求產生非常大的(de)影響。柔(róu)性(xìng)OLED繼續與產能過剩作鬥爭，而LTPS LCD則與智能手機市場的(de)普遍放緩的(de)需求作鬥爭。

顯示行業之前的(de)產能投資增加，是爲(wèi)了應對在新冠疫情期間前所未有的(de)需求的(de)激增，但最終導致供應過剩，使面板價格急劇下降到低於現金成本。顯示屏供應鏈中的(de)過剩庫存，再加上需求疲軟，繼續使顯示屏的(de)價格面對下調壓力。由於短期內需求增加的(de)前景不大，復甦預計將是非常緩慢的(de)。